金蝶精斗云企业家的决断时刻 对于企业家来说，也许你一生中很多决定都无关宏旨，但在某一天、某一小时，甚至某一分钟，你深思熟虑，抑或轻描淡写的一个决定却将决定你的终生，这就是决断时刻。
从日本作家星新一的一个短篇小说谈起。
有一个无名之辈，行走于街头，忽然被一群荷枪实弹、如临大敌的特种部队绑架，然后秘密送到一个军事基地。
等待他的竟然是这个国家的元首，无名之辈无比困惑，自己何德何能，竟然劳此大驾？元首其实所求简单，只需要他在一个按键上按一下。
这有何难，他信手按下。却见元首虚汗淋漓，紧张万分。
无名之辈被放掉之后很奇怪，不就是按一个键吗？
他不知道，这个键启动了这个国家核武器的开关，一场关系亿万人生死甚至是地球存亡的疯狂战争已在所难免。
那位元首，尽管从来自信满满，但一到真要摁下那个键，怎么也下不了手。唯有出此下策，绑架一个普通人来完成。
而企业家，许多时候都要面临这样的按键时刻。整个企业内，必须也只能由他来完成。
他的决断，关系到企业的命运，关系到员工的命运。
柳传志当年在收购IBM的文件上签字时，肯定是万分纠结，标的是12.5亿美元，常识却是跨国并购成功率只有23%；强硬如任正非，拿到思科知识产权的诉讼书也肯定是忐忑不安，如果败诉，华为的合法地位将会被彻底颠覆；而2004年的顾雏军，大厦将倾之际仍在宴请众多主流经济学家，高朋满座之余肯定心事飘浮。
不管决断是成功还是失败，这都是企业史中最让人神往的地方，众多的人物在做向左走向右走的选择题。因为他们的选择，一些企业如黄花萎地了，一些企业像哥斯拉一样忽然膨胀了。
关于决断时刻，这个梦幻般的时间节点，我们应该怎样看待呢？
第一，真正的决断时刻，会在某一天、某一小时，甚至某一分钟发生，但它们的决定性影响却是超越时间的。
每个人内心都期待超越平凡的生活，企业家也同样如此，哪怕他经常会出席各种风光的场合，发表各种讲话，做出各种决定，但实际上，许多决定都无关大局，许多时间都是垃圾时间，许多工作都流于琐碎，能称为决断时刻的只有那么几次。
在历史上，这样的时刻，或许就是毛泽东断然拒绝划江而治的提议，或许是联邦德国总理阿登纳与民主德国总理皮克面对柏林墙的无奈，或许是拿破仑在地图上向莫斯科划上箭头，或许是时隔一百多年，希特勒也把箭头划向了同一个地方……
这是刹那永恒，会被定格，许多年以后仍让人们时时忆起，时时点评。
这是曾经沧海，一切都仿佛只为等候这一时刻的到来，之前、之后的时间都只不过是铺垫与尾声。
第二，你在主宰历史，其实历史也在摆布你。
如果人人都有一个阿凡达，那谁都不希望自己只是一个玩偶——搞不清楚从何而来，向何而去——肯定都希望自己就是那个唯一的“魅影骑士”，主宰命运，主宰历史。
企业家肯定更是如此，称得上企业家的人，一定不光是把公司当作赚钱的机器，而是有所寄托，企业是实现自己理想的平台。一将功成万骨枯，他今日的成功，正是得益于不停地做对了选择题，踢进了点球。所以，运筹帷幄、决胜千里的心理，肯定会有。许多时候真的就以为自己就是那个“魅影骑士”。
