金蝶精斗云注重招聘软实力：以情动人 目前人力资本市场上，特别是中高级人力资源市场的情况是供不应求。大多数企业，特别是中小型民营企业为招聘到优秀的销售和研发人员伤透了头脑。缺少能为公司真正产生效益的人成了大多数民营企业的心病。不少的HR朋友都在诉苦：我公司既没有华为、IMB等公司的名气，又没有腾讯、微软等公司的高薪，即使遇到优秀的人才，也没有足够的吸引力，招聘实在太累了。
薪水、名气、公司规模等硬实力虽然对求职者选择工作的企业占较大作用，但并不是全部的作用，每年不都有很多优秀人才从上述知名公司离职吗？当你遇到和你硬实力相当的竞争对手时，如何夺得人才竞争的胜利呢？需要靠的就是 “软实力”。什么是“软实力”呢？就是你公司确实存在的，且符合求职者的价值主张，并在该领域比其他竞争对手做得更好的方面。例如：和谐的工作氛围、简单的人际关系、团队协作精神良好、以人为本的管理风格、注重员工培训和成长等等。这需要HR的细心观察和提炼，并形成招聘的卖点。
如何使用公司“软实力”呢？下面以我本周的一个招聘案例来说明。我公司是一个300人左右规模的民营企业，正为XX市办事处寻找一个销售精英，我努力寻找到一位候选人，他目前在xx市一家外企办事处工作，经过多次联系，因为我公司也即将上市，发展快速，所以他还是有点兴趣，正好最近他们公司到我公司旁边的一座城市开会，他答应过来看看。因为时间比较紧张，他请我帮他买一张去他开会城市的卧铺车票，在一天之内的火车票是不能预订的，所以我就只能去火车站排队买票，由于新年刚过，买票的人也很多，我一直排队到晚上八点半才买到票。当他来面试的时候，我就从侧面给他提起了这件事情，透露一下买票的辛苦，并顺理成章的向他推出我公司的一个“软实力”—-“人情味浓重”。我公司员工有困难，公司会尽量帮忙解决，大家相互理解，相互支持，非常和谐。这让他非常感动，对于这种公司氛围也比较向往，即使我公司不能提供高于他目前的薪酬，甚至略低，但他对我们公司的兴趣仍然大增，这就是“软实力”的作用，做到了“以情动人”。
当你和你的竞争对手在招聘“硬实力”上拉不开差距的时候，公司的招聘“软实力”就成了吸引人才的决定力量，好好使用招聘“软实力”吧，他会成为你提高招聘效率的又一大“法宝”。
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