库存管理的作用
v获得大量购买的价格折扣
v防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生
v大量运输降低运输成本
v避免由于紧急情况而发生停产
v提高客户服务水平
库存管理的不足
v占用企业大量资金
v增加了企业的产品成本与管理成本
v掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不力、生产不平衡、产品质量不稳定及市场销售不力
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