营销管理问题
1、市场预测错误
2、市场变化超出营销预测能力
3、订单管理和客户管理衔接失误
生产管理问题
1、生产批量与计划吻合不严密
2、安全库存量的基准设定太高
3、生产流程产能不均衡
4、各道生产工序的合格率不均衡
5、产品加工过程较长,例如外加工
物料供应来源问题
1、供应商 L/T过长,供应不及时
2、供应商产能不稳定
3、担心供应商的供应能力,增大库存以规避风险
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