金蝶精斗云中国种土豆，日本卖薯条。在日本这个领域细分市场上，雅虎也拼不过我们，我们搜索量、广告都超过在日本市值达200亿美金的雅虎日本
你用彬彬有礼描绘刘斌很适合。
他起身很Nice地和我们打招呼，瘦高身材，脸色文静而神情喜悦，“我们目前正准备日本上市的事情。”
刘斌是易查在线的董事长，属那种天生有创业基因人士。“我不是老老实实念书的学生，也从未想过到国家单位工作。”1996年还在清华读本科时，他就拿到100万元人民币创业基金，开始接触互联网，鼓捣项目。
2003年他到美国读博士，不到4个月就退学了，“因我发现整个产业发生激烈整合，比如，美国PC搜索很快从15家并购成9家，怕再不回国就赶不上这一波了。”回国后，他认为做PC搜索机会不大了，而当时无线市场才露端倪，“我意识到这块将来是一个大产业。”
2004年2月，他用30万元人民币启动资金创立易查，成为中国无线互联网领域第一个搜索引擎公司。迄今为止，易查是无线搜索公司中产品线最为丰富的一家，提供网页搜索、娱乐搜索、生活搜索等众多搜索服务，而业内11万家WAP网站超过50％以上都使用易查搜索引擎。
易查同样快速得到资本认可。几年内，他们共获得VC 3000万美元注资。而说起2005年当易查还是6个人小团队时，就对其注资800万美元的KPCB China创投基金，刘斌很有知遇之恩的感觉。
KPCB总裁合伙人汝林琪女士在接受本刊采访时说，“做早期投资，我们看重理念，更看重团队凝聚力与执行力。刘斌和他的初创团队怀着对手机搜索事业的执着默默奋斗，这一点令我钦佩。而且他们具有开拓精神，例如，他看到日本手机商业模式成熟的地方，就勇敢去闯这一块海外市场，且很快就对日本手机用户和手机媒体特点有精确、恰当把握，并把国内长期积累的搜索核心技术应用上去，取得了很大成功。”
“不放弃井冈山，怎么到陕北?要的是坚持革命方向，不要坚持某一个点死抱着不放。”说起易查最成功的一个转向：走到海外，主战日本，刘斌用毛泽东的话回答记者，就像当年他这样说服董事会的激烈反对。
“毛主席的书最爱读，千遍那个万遍读不够。”这句革命歌曲的歌词用到刘斌身上十分贴切。他说，现代商业社会，企业家们普遍缺少三国时诸葛亮那样的军师，而《毛泽东选集》和《三国演义》成了他最好的思想和战略指导。与另一个无线(领域)战士，宜搜CEO汪溪一样，刘斌也将毛泽东诗词倒背如流。
转战日本市场现实理由来自于2006年初，易查获日本光通信2000万美元投资。这家日本最大手机销售商为其快速进入日本打开通路。当年9月，易查正式在日本推出手机搜索站点Yicha.jp，凭借技术、执行力、成本优势很快成长为日本无线互联网一线公司，成为日本最大的移动运营商Docomo搜索提供商，为5000万i-mode用户提供搜索服务。
2009年，易查在日本主营业务总收入排名仅次于Docomo(日本第一大运营商)和DeNA德纳(日本最大移动互联网公司)，位居行业第三，总收入达1.2亿元人民币。“在日本这个领域细分市场上，雅虎也拼不过我们，我们搜索量、广告都超过在日本市值达200亿美金的雅虎日本。”而百度日本在无线的收入和流量只是易查的十分之一。
中国种土豆，日本卖薯条。易查将研发和基地放在北京中关村（000931），有200多名员工，在日本东京分公司仅有20多名员工，大大降低了人力成本。为使界面和服务更符合日本人使用习惯，东京员工多为日本人，从2006年刘斌每月都会在日本呆一周时间，做前线管理，“你看刘备、曹操打仗哪有不亲征的?”
“人脸对焦”技术推出是他们在日本无线搜索市场中制胜关键一战，而广告联盟则是战胜雅虎日本等门户网站关键一招：将他们业主的广告不仅放在易查，而且放在其它众多合作网站上。这个商业模型为他们带来更多搜索量及广告收入。
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