金蝶精斗云虽然不懂音乐，起点很低，用的办法也称不上奇思妙招，但李书还是打造出了一个让人刮目相看、世界上最大的“提琴王国”。
“我不懂琴，可我每天都跟琴打交道，我掌管着世界上最大的提琴加工企业。”江苏凤灵乐器集团的董事长李书如是说。
虽然只会拉几个简单的音符，李书一有空还是喜欢摆弄小提琴。他经营的企业是专门生产提琴的，他手中有一把韩国提琴，是他1993年第一次出国花1300多元买的。
这把琴一直被李书当作宝贝，可他的手下员工一看到它就有些生气，因为这是一把“麻烦”琴。
激怒职工惹罢工
1998年的一天清晨，厂干部发现了一个异常情况，修理车间内静悄悄的，桌上、地上到处堆放着需要修理的小提琴，却没看到工人的影子。
几十位工人都聚集在了车间外罢工，其他车间的职工闻讯后，也蠢蠢欲动。工人们的情绪如此之大，源于对厂里新推出的考核办法特别不满意，而这种新规定就是李书买到那把韩国琴后想出的。
李书觉得自己厂生产的提琴没有韩国琴好，为提高质量，他给厂里的各级管理人员下达了一个硬任务：李书让管理人员每天必须找出工作中存在的问题，然后对那些被挑出毛病的职工罚款。
职工为此叫苦不迭：“我以前一天做10把琴，考核办法实施以后只做8把琴，可还是被挑出很多毛病。我做梦都想把它做好，但是一不留神一天又是白干了。”
其实，李书的考核办法类似“摊派罚款”。他规定每个月每个部门必须上交一定数额的罚款，因为担心受罚，职工们都会努力尽量做好。可管理人员因为有罚款考核任务，必须得不断在工作中挑毛病。
于是，挑来挑去，职工们感到厂里的要求越来越高，已经到了鸡蛋里挑骨头的地步。终于，一些人无法忍受了。
罢工进行中，正在办公室忙碌的李书赶到了现场。不料他开口的第一句话就让工人们很失望：“这个制度一定要执行下去，我是不可能收回的。”
所有的工人都扬起了头，眼睛瞪着李书，现场的气氛显得相当紧张。李书清了清嗓子，语重心长地说道：“大家想一想，我们现在的质量跟国外差距这么大，那我们怎样才能赶上国外甚至超过国外的质量呢，只有不断地提高，这就需要我们所有的干部职工用高标准来要求自己。”
说完这番浅显易懂的道理，李书又向大家提出一个问题：“对于给职工的持久压力方面，你们有比我更好的方法吗?”
人群一片寂静，职工们一时说不出反驳的意见，李书继续表明自己的态度：“我扣你们的钱并不是装进自己的腰包，只要你们做得好，我可以再添五百、一千元作为奖励。”
一场剑拔弩张的对峙烟消云散，厂里又恢复了正常的生产秩序。用职工们的话说，他们的董事长能言善辩，总是“常有理”。而李书私下里却对一些职工说，他采取那么严格的考核办法其实也是迫不得已，因为那把韩国琴给了他太大的压力，让他总会想起一种刻骨铭心的痛苦。
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