周鸿祎:奇虎360的“柔道”战略 先通杀再找路

在周鸿祎看来,如果每个人都需要用到的服务,就应该是免费。而只有少数人用到的服务才可以收费

  5月21日,奇虎与金山安全公司之间的战事爆发,双方互相指责对方做手脚,诱导用户卸载对方软件。金山首先发难,发出公开信;第二天晚些时候,奇虎的360产品通过客户端向全国2亿多360用户弹出针锋相对的檄文。

  奇虎董事长周鸿祎不是能吃亏的人。当年3721和百度掐架,两家公司互相删除对方的工具条,周鸿祎的3721能通过技术手段,把百度工具条删得干干净净,而且他亲自动手设计程序,“我就发挥技术的特长,让百度怎么删也删不掉。”他回忆,“我这个人,一打仗就特兴奋,只想一门心思把敌人给干翻。”

  出道10年,周鸿祎成名于3721,败于中国雅虎,再挫于奇虎网,被喻为中国互联网非上市公司中最后一个江湖大佬。奇虎网碰壁,周鸿祎意外收获360安全卫士,此后,360杀毒、360浏览器等一系列安全产品巩固了周鸿祎的网络安全帝国,短短3年间,周鸿祎拥有了中国第二大规模的客户端软件,仅次于腾讯QQ。

  周鸿祎“低调”表示,腾讯市值400亿美元,360做到腾讯的十分之一,40亿美元足矣。

  在教训的废墟上成功

  “成功都是偶然的”。这是周鸿祎创业多年的总结。如果追问他360成功的战略,他回答,“你是中那些装13的企业家毒太深,他们给你谈的,好像什么事都有规划,精心设计、高瞻远瞩、高屋建瓴。我们很多时候都是做到这一步的时候,然后有用的想法就会出来,如果没有做到这一步,你去空想这些东西不行。”

  他说的这一步是指拥有海量用户。

  360在极短时间内获得近3亿用户,周鸿祎自称受益于从3721上吸取的教训。

  周鸿祎做3721,最大的教训是推广太猛。当时,中国互联网处于规则缺失的蛮荒时代。周鸿祎则首创了包括诸如网站联盟等推广方式,这些推广模式后来越走越远,邪招频出,多数客户端软件因此成为所谓流氓软件,周也因此被称为“流氓软件之父”。

  现在看来,周鸿祎认为3721最大问题是在商业竞争的过程中忽视了用户利益,“从技术上,3721打败了百度,百度的插件被3721删得一干二净。”他说,“但实际的结果,却是3721输掉了战争。百度输了,它不得不靠提高搜索体验去留住用户,下决心在技术和产品上去创新,最后反而成就了一个很伟大的事业。”

  结束中国雅虎的短暂职业经理人阶段,周鸿祎看中了社区论坛的搜索业务,由此创建奇虎网,红杉资本、鼎晖创投等风险投资为他投入了数千万美元,然而,奇虎网却没有获得想象中的成功,“我们做搜索的时候,因为刚从雅虎出来,手里有了钱,贵族创业,心里觉得自己很牛叉。我们一下子招了很多人,买了很多服务器,做了很多东西。于是,我就犯了创业的另一个禁忌,就是做得不够专注。”

  2007年,周鸿祎开始做360安全卫士,将清剿矛头对准了自己熟悉的流氓软件。

  “我反对流氓软件,是因为所有的流氓软件都号称是我的学生。”周鸿祎说。360很快就灭掉了同胞兄弟3721,中国互联网上不少客户端软件也在这轮风暴中就此销声匿迹,“我的出发点很简单,就是把你们给灭了,大家都别玩了。”

  360接下来要怎么玩?当时很多人都看不清,包括周鸿祎自己,“有人说我干这事老谋深算,如果真是老谋深算的话,还真做不成功。”周鸿祎说自己做 360的时候,并没有去想整个安全产业,结果一门心思打击流氓软件的360解决了用户电脑的实际问题,“我们很专注,还谈不上成功,但应该算是不错的开局。”

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