金蝶精斗云两年前的一天，在广州从事信息化服务的“海归”黄亚欣偶然间来到站西鞋城，他被眼前熙熙攘攘、车水马龙的火热场面震撼了，依托这个占据全国鞋业市场三分之一份额的站西鞋城做一个网上鞋城的冲动难以抑制。
两年后，黄亚欣创立的站西鞋城网已然成为“全球鞋业批发的老大”。截至2009年12月，入驻供货商为5346家、注册采购商约2.3万人、产品数量18743个，专业询盘数量日均达637个。
“目前各主要数据都维持每个月超过百分之十几的增长，年增速是翻几番的概念。”黄亚欣说。
优化站西商圈
2005年，看到国内各方面发展的势头，决定“海归”的黄亚欣，面对中山大学软件学院院长和自主创业的选择题，最终选择了后者。
“当时国内已经有很多比较成功的互联网企业，但基本上都是复制国外的成功模式，比如门户网站、搜索、支付等等。”黄亚欣认为，作为世界工厂的中国，一定能够发展出植根于中国产业的本土互联网模式。
在国外创业时积累了丰富互联网和电子商务技术和经验的黄亚欣，很快在广州创立了广州奇码科技有限公司，为国内的外向型企业开拓海外市场提供信息化方面的支持。
2008年，在站西鞋城的一次考察，让他有了做鞋业B2B电子商务平台的冲动。
广州站西路一带的鞋业市场从上世纪90年代初形成，目前已经发展成一个庞大鞋业交易市场商圈，不到2平方公里的方寸之地，密集分布了近20个鞋业批发市场。根据相关政府部门的统计，站西鞋城目前的年成交额近70亿元，年税收额达1亿元。多位鞋业圈内人士认为，由于传统批发现场、现金、现货的交易特点，站西鞋城的年实际成交额远远不止这个数。
“震撼的还不只是其规模，进一步了解你会发现，鞋城里每一个再普通不过的铺面背后，可能连接着几十家鞋厂、几百家鞋材供应商，以及大量下级分销商。”黄亚欣感叹，这样的鞋城已经不是专业市场那么简单，已经是产业园区和总部基地的概念，或者说叫商圈。
黄亚欣认为，类似的鞋业商圈已经不仅仅是“中国制造”的范畴了，体现其巨大能量之一的是整个商圈对订单的分解和重组能力。他举例说，一家意大利鞋业品牌要在中国下1000个订单，从定型、配料到制造，整个团队马不停蹄可能要一个月的时间才能完成，而在站西，不到2个小时就可以完成，“配套太齐全了，男女童鞋，高中低档、内外贸，从成品到鞋材，应有尽有”。
但如此繁荣的鞋业交易市场所面临的短板亦显而易见，主要表现在：业态传统、老化；市场脏乱差；物流导致交通堵塞等。事实上，此时此刻，如何通过电子商务等新技术手段改造遍布广州的传统专业市场，也已经成为当地相关政府部门的思考题。
隐约感觉到机会的黄亚欣，迅速向站西鞋城所在的荔湾区提出建设“鞋业阿里巴巴”的方案，并随后开始着手准备平台的技术研发和市场运营准备。
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