金蝶精斗云王征的亚洲电视收购之路，似乎只踏出了长征的第一步，下一步怎么走他还要煞费苦心。
蔡衍明先赢一仗
5月14日是最后期限，香港广播事务管理局要求亚视提供资料，解析现在的运营状况以及王征在亚视管理层中的身份。
在接受记者查询时亚视发言人表示，会按时回信广管局查询，并强调王征的身份是亚视行政董事高级顾问。
然而知情人士透露，董事会对此的意见很不统一。5月13日举行的董事会，第二大股东蔡衍明要求在向广管局的回复中说明，这封信的立场不代表他们的观点。他们认为王征确实有操纵亚视业务，这份回复等同说谎。知情人士表示这场董事会开得剑拔弩张。
不仅仅是广管局要求亚视解析，香港立法会也有议员提议收回亚视的免费电视节目牌照。对此，香港商务及经济发展局局长刘吴慧兰表示，广管局现在正就亚视所持有的本地免费电视节目服务牌照进行中期检讨。至于亚视牌照会否收回或吊销，她表示事件正在按程序处理，暂时不发表评论。
香港广管局的责难源于王征的“义工”身份。
2010年3月，亚视大股东查懋声以0.28港元的低价发行可换股债券，并将股份卖给了王征。从当时开始，王征就以“义工”的身份介入亚视的管理运营。其实如果股权转让顺利，这种前期介入倒也合情。因为如果购买债券完成，加上王征收购一些小股东的股份，其亚视股权可达绝对控股的58%。
但是这场收购由于亚视另一股东蔡衍明的反对而陷入僵局，这位旺旺集团的董事长直接就2009年亚视发行的可换股债券向法院申请了禁制令。4月30日，香港高等法院颁布书面判决书，禁止亚视以低于每股0.28港元发行可换股债券。这意味着王征希望通过买入可转债从而控股亚视就此落空。以“义工”身份在亚视经营了两个多月的王老板又忽然变成路人。
按照香港广管局的广播条例，如果免费电视台有股权变动，必须先要得到广管局的批准。而在法庭判决后，王征取得股份变成遥遥无期。代表蔡衍明行使董事责任的黄宝慧向记者表示，由于王征与包括龙维、侨光等亚视小股东签署的股权收购协议，已经到期。现阶段“亚视股权，王征应该一股都没有到手。”
而另一方面，3月王征的家族已经进入亚视的董事会，分别是王征的叔叔毓凤之、王征的堂弟盛品儒、王征的姑姑盛毓敏以及王征的姐姐盛小宁。而盛品儒更成为亚视的执行董事。黄宝慧表示，王征在未取得合法董事身份之前，委派盛品儒干预了亚视的正常运作，违反了广管局的规定。
“违反广管局规定，也许会吊销牌照。”在这种压力之下，也许王征必须有所退让。
当然，这场股权纷争远未到盖棺定论的时候。首先法庭是不禁止王征收购查家直接持有的10.75%的亚视股权，王征可以以此获得亚视董事身份。另一方面，王征可以以每股2.47港元的价格购入亚视的可换债，只是这种收购成本比此前提高了近10倍，如果按此计算，收购价高达8亿港元。
亚视的价值
但黄宝慧表示，蔡衍明不会亚视陷入财务困境，他已经准备好1.5亿港元的现金，只要有需要，亚视可以向他借入。据知情人士透露，5月13日的亚视董事会其中一项议程就是讨论是否向蔡氏借钱。最后“三位盛家董事投了反对票，查懋声、陈永棋、刘长乐等董事弃权，借钱一事被否决了”与会人士向记者透露了这一结果，但未来亚视的资金问题董事会并没有找到解决方法。
值不值用此价钱收购亚视？虽然这是香港两个免费电视台的其中之一，但近年亚视的运作一直非常困难。长久以来的无线(TVB)与亚视之争，前者一直难逢败绩。收视比率从上世纪80年代的7∶3；到90年代的8∶2；到2007年前后的 9∶1。无线一直处于强势地位，也让亚视的运作步履维艰，甚至一度发不出工资。
2010年1~3月亚视的累计亏损已达3400万港元，4月下旬，亚视前行政总裁费道宜的私人公司进行清盘，清盘人发行亚视对该公司有一笔239万港元的欠款，并立即要求亚视偿还，但由于亚视拒绝，该清盘人要求将亚视清盘。
据媒体引用亚视律师冯华健的话，亚视每月的亏损额高达900万~3800万港元，而现在亚视只有2890万港元的可动用现金，不足以维持一个月的正常运作。而在股权纠纷下，亚视无法发行债务渡过难关，运作越发困难。
但黄宝慧表示，蔡衍明不会让亚视陷入财务困境，他已经准备好1.5亿港元的现金，只要有需要，亚视可以向他融资。
其实这些年来，对于亚视股权转让已经不是什么新闻了。由于股东频繁变动，经营理念不连贯，当年这个香港第一家公共电视台已经风光不再，累计亏损已经超过50亿港元。
那王征会否放弃收购亚视？王征的身份颇有传奇色彩，表面上他是A股中小板上市公司荣丰控股集团股份有限公司的董事长。但他的曾祖父，是百年前的中国首富、“中国近代工业之父”盛宣怀，一手缔造了闻名于世的轮船招商局。同时王征也是全国政协委员、中国青年企业家协会副会长、北京银行最大的民营股东。这一身份让其多了几分官商色彩。
有评论猜测，王征收购亚视并不指望能赚来大笔金钱，而是看中公共电视台在舆论上的影响力。盛富资本董事总经理黄立冲评价说：“地产商需要一个借口来跟政府绑上关系，才会有很好的土地资源。而控制媒体是跟政府拉近关系、有所互换的非常好的筹码。”
即使不猜测王征的动机与背景，仅仅是这半年来的动作也可以看到王征对亚视的钟情。4月中旬亚视的离职员工透露，王征和盛品儒3月初参观了亚视广州办公室，一周后就派员常驻亚视广州办公室，并负责内地销售队伍的招聘及培训，数周内已招聘四五十名员工，大有为亚视“招兵买马”之势。
而在香港亚视总部，王征也是以“行政董事高级顾问”的身份介入到管理的每一线。王征叔叔盛毓风透露，王征已经为亚视量身定做了一整套发展方案，细化到每笔资金的运作。
开弓已无回头箭，王征也许不得不走下去。
背景资料
早在2009年年中王征已经做好入主亚视的准备，在宣布成为亚视“义工”后，更是不遗余力。
2010年3月中旬，王征在北京饭店举行五家内地企业与亚视签署战略合作协议。当天可谓是政商界巨头云集，出席会议的包括中投副总经理汪建熙、中金公司董事长李剑阁，以及来自国资委、国家税务总局、全国工商联的政府要员。
3月底，王征在亚视总部又大排筵席，香港政商界“大佬”均有出席。
未经允许不得转载：金蝶精斗云 » 王征收购亚视：开弓已无回头箭
