标签:仓存知识

行业动态

物流成本分析的方法

admin 发布于 2010-09-17

  物流成本分析的方法很多,下面简述一下全面分析和详细分析的主要内容。   1、配送中心物流成本的全面分析:   计算出配送中心物流成本之后,可以计算出以下各种比率,再用这些比率同前年、大前年比较来考察配送中心物流成本的实际状况,还可以与同行业其他企业比较,或者与其他行业比较。 ...

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仓储管理的改进方向 有效仓储管理

admin 发布于 2010-09-16

仓储是企业物料配送的一个重要环节,总是出现在物流各环节的接合部,例如生产与销售之间,批发与零售之间,采购与生产之间,不同运输方式转换之间等等。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成...

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利用“牛奶取货”方式,降低库存成本

admin 发布于 2010-09-14

  上海通用汽车有限公司生产控制与物流分部副总监徐秋华最近特别繁忙。“很多会议举办机构希望我能参加由他们组织的有关物流的论坛、研讨会什么的,但由于自身工作较忙,再加上现在非典的原因,所以我基本上都婉言拒绝了。”徐秋华在接受本报记者采访时颇有感触地说,&ld...

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如何正确控制库存成本

admin 发布于 2010-09-13

  一、 物流管理内容及库存成本控制的重要性   企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。销售部门作为企业的利润中心对企业的开源有着重要的作用,物流部门作为企业的成本中以对企业的节流也同样重要。良好的物流管理可以通过提高库存周转次数、加快资金回转、降低运营成本、改...

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TIM-全面库存管理

admin 发布于 2010-09-09

  什么叫TIM-全面库存管理呢?所谓TIM就是Total Inventory Management,即全面库存管理。到目前为止,无论是学术界还是企业界,还没有人对所谓“全面库存管理”提出一个比较完整、权威的定义,也没有人真正地提出“全面库存管...

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走向“零库存”

admin 发布于 2010-09-08

  “零库存”是随着丰田生产模式,JIT(Just In Time)而产生的概念。JIT生产的理念:最理想和节省的生产模式需求拉动+零库存。零库存是最大限度的压缩缓冲库存,使之可能接近零,从而最大限度降低物流成本。   零库存的意义   实现零库存管理的目...

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三招化解企业存货危情

admin 发布于 2010-09-06

  面对爆仓存货,企业如何管理?   引入ERP 打开效率之门   利用信息化技术管理存货,已在业界热炒几年。ERP(企业资源规划)系统可以有效减少存货运转环节,并能够对存货实施透明控制,以减少损失,从而得到业界认可。   时下,ERP的观念早已深入人心,而引入ERP的企业也不计...

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降低物流成本的七大绝招

admin 发布于 2010-09-02

  第一个,是以物为本。大家一看到这几个字很紧张,因为刚刚进来我们光华管理学院,这个门来了一个什么?以人为本,那这个是不是有矛盾呢?不是矛盾的。管人,企业管理的时候,是要求以人为本,把这个事情给做好。但是,当我们考察成本,考察物流、物料流动的时候,是一定要以物为本的。否则的话,我...

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从经销链的不同层面消化库存

admin 发布于 2010-09-01

  按照中国目前市场经济发展的阶段,我们还没有能力做到“按需生产”、“按需分配”,在物流水平和信息对称化水平还远远没有达到理想状态的时候,商业中会出现很多库存现象。库存不是“废品”,但是它的存在,会影响厂商资...

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库存管理的关键

admin 发布于 2010-08-31

  库存管理的关键是在过多和过少之间保持微妙的平衡。   企业的正常储备中应有合理的产品分类库存量,要能够满足企业的正常销售需求。起步阶段的创业者无法参考前几年的实际销售和库存值,你必须根据自己的经营计划来估算第一年的销售情况。   计算正常储备时,你还得考虑交货期限&mdash...

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外贸物流操作流程

admin 发布于 2010-08-30

  (一) 接到国外客户的订单   (二) 做形式发票传国外客户,国外客户回签   (三) 做生产单传国内客户,国内客户回签   (四) 向国外客户要回唛头、彩图、条形码,把唛头、彩图、条形码传给国内客户   (五) 紧追国内客户进行生产   (六) 在离船期大约有10天左右,向...

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仓库库存控制案例

admin 发布于 2010-08-27

仓库库存控制案例,   美国某药品和杂货零售商的混合仓储管理模式   美国某药品和杂货零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升,需要扩大分拨系统以满足需要。一种设计是利用6个仓库供应全美约1 000家分店。公司既往的物流战略是全部使用自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务,因而...

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库存分析与控制ppt下载

admin 发布于 2010-08-27

  一、库存的基本概念   二、库存分析与控制   三、单周期库存模型   四、多周期库存模型 其正面影响,做到让浪费最少而又能保证生产经营正常进行,一直是库存分析与控制所追求的目标。库存分析与控制库存分析与控制主要解决以下几个问题:   ? 采用何种分析与控制方法;(物料分类)...

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如何做好“库存”管理和控制

admin 发布于 2010-08-27

  许多CEO们在制定今年的战术目标时都希望将企业的库存降低作为一个非常重要的KPI,而库存居高不下也经常困扰上市公司的CEO 们。先锋电子公司是一家总部位于日本东京的年销售收入642万亿日元的全球化电子消费品公司。公司在全世界设立了150多个分支机构。在激烈的市场竞争中,管理层...

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如何控制库存

admin 发布于 2010-08-27

  库存控制(inventory control)又称库存管理,是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。   传统的狭义观点认为:库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等,通过执行防腐、温...

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