这是一个奇葩的财会人!

如题所述,跟Sumi沟通你能够感觉到满满的戏精上身,你问她一个问题,她能瞬时回复你十个相关的答案,自己加了很多前提假设条件;有时候呢又好像自言自语的回复,是这个意思吗?估计不是,那好像是那个意思,这种心理戏通过文字表达出来了,加上一些错别字,让雷哥能够感受到的欢乐。于是忍不住想问,你这种性格,对所从事的财会工作有哪些影响?

兜兜转转快快慢慢

人大都是通过自己的收获感来判断是否适合一个行业的,而这种收获感来自于所处的环境,来自于周围的人,来自于自己的努力。

Sumi的经历也符合上面的判断。第一份5年的贸易企业的经历,现在回头来看,Sumi认为是耽搁了太多的上进时间,也是被老板逼迫着去考了个初级,其余时间没心没肺的度过了。到了第二家单位才感觉到自己的知识储备完全不够用了,是一家小型外企的财务主管,老板是巴基斯坦人但完全的中国通,熟读《三十六计》《孙子兵法》等,不按套路来,身心疲惫,三个月后就不得不选择离开了。

第三份工作是上市公司,Sumi负责税务工作,她认为这是自己成长最快的阶段,公司运作正规,税务因为专业学习能力和对外沟通交际能力具有一定的挑战性,这也符合Sumi的思维活跃、喜欢交流的特点,意识到工作不仅仅是一份工作。

也正是因为这种开朗交流的性格,在偶然的情况下,Sumi被一位顾问公司的老板看中,力邀加入。Sumi想象的顾问工作是十分优雅细致的,谈笑之间就一切搞定。加上掉进去原经理挖的坑,冲动之下就加入了顾问公司。至今一年了,非常的自由,能够放飞自我,但又有极强的压力和焦虑感,加上80%都鸡肋业务,仿佛失去了目标,似乎进入了八年之痒。

善谈+热心=?

雷哥戏谈Sumi一天根本停不下来的表达量是普通人的N倍,加上Sumi的热心肠,更适合做内部培训师。

Sumi确实在工作期间教过很多同事,有的是新入职者尽快熟悉,有的是相关部门对财会的了解,这教的过程,Sumi并不仅仅讲WHAT\HOW,还延伸到了WHY,并根据对方的表情来判断自己讲述的是否到位。久而久之,财会培训成了Sumi专属的事项了。

Sumi印象最深刻的是近期的一次跨部门培训,有近百人参加,主题是营改增相关的涉税注意事项。先是条文讲解,再是案例剖析,之后互动答疑,合规合矩的流程。分享结束后有同事夸她:“Sumi,你真的是太帅了,不仅分享内容是干货,答疑干练又不失幽默”。且不仅一位同事这么称赞,满满的成就感。

不管是培训也好,还是走入业务部门也好,或是客户的咨询,Sumi逐渐体会到自己原来的知识体系能够持续的时间不够长久,更多的是在原来基础上需要提升视野、拓展范围、深入剖析,这种压力来促进Sumi后续的学习,以形成一个知识循环和建立自己的核心知识体系。

雷哥最感慨的是这一点,很多工作可能八小时之内甚至加班完成,但内容是不断的重复既往还是有所思考提升?这些都是工作五年以上的财会人需要关注的事项。

喧哗之外

开朗善谈的性格容易给人大大咧咧的印象以为她心会很大。

Sumi也有“深受其害”的时候,比如这种性格被领导认为是“与(可)世(以)无(伤)争(害)”,所以职场上错失了很多的提升机会,因为没有表达出那种强烈的欲望,就被列入下一次有机会再说。

Sumi对于考证是后知后觉的,也就近期才把中级会计师作为自己的小目标,既然在这个体系里成长,就需要遵循体系的价值判断规则。这种被动的学习导致看教材容易犯困,精力不集中。又开始了丰富的内心戏-理智VS诱惑,理智告诉自己要多学习,要做练习考中级,但被动学习中级有反现在的人性,比较痛苦。有时候时间就在思考纠结过程中流逝了。

在交往圈子里Sumi喜欢的人很多,尤其是喜欢“影叔”。认为他是一位能让人心生喜悦的人、是一个百宝箱、是万能工具箱、更是挖坑大使。Sumi关注的是影叔跟别人的对话方式,他的表达方式,别人给他的回应。会发现非常有趣味性。而他是怎么做到的?博学多才,自是不用说了。希望有一天能够潜移默化,让自己做一个能让他人感到喜悦心的人。

作为二娃的妈,老大今年要上小学,Sumi有时深夜里看着两个熟睡孩子,也会有种突如其来的压力感,因为这里是一直在奔跑时刻在竞争的深圳……Sumi认为自己目前感觉不到很大的压力和焦虑,且是深圳的普通人家,这种状况应该是不正常的,她害怕的是若干年后才迎来这种压力和焦虑,但那时自己已经没有太大精力去上进了,而目前的知识储备不足以支撑她前行,这个困境不知道怎么去破?雷哥之前访谈的人大多有目标感,且很紧迫,Sumi想知道该怎么来有这种压力,把雷哥当成了包治百病的老中医。既有提问,总要开出药方来,雷哥想如果把这些访谈对象都集中在一个群里,会否产生一个正能量场,激发更大的向上力量呢?或许可能。

文字来源:中国会计视野