“疫苗事件”财务总监被抓,财务职场风险知几何?

常在河边走,怎能不湿鞋?与其在悬崖边上提心吊胆,不若选一条康庄大道。 身为财务,要防的雷还挺多。 借孙衍的一句:愿你出走半生 归来仍是少年。

近有《我不是药神》的情绪铺垫,远有三聚氰胺奶粉事件的痛彻心扉,长生生物疫苗事件,注定会牵动无数人的神经。

长春新区公安局针对疫苗案件迅速立案调查,将主要涉案人员依法审查。

在等待相关部门还原事件真相的同时,很多财务人员可能已经发现一个非常重要的信息:

涉案人员高俊芳除了担任长春生物的董事长,总经理外,还担任财务总监!

高俊芳绝对不是第一位被立案调查的财务总监,也不可能是最后一位。但是,她的事件仍值得财务人引以为戒,借此思考财务职场的风险。

我记得神华集团的一位财务总监曾在央视采访时,说过一句:财务总监是走在悬崖边上的职业。

身为财务人,与公司的“钱”有千丝万缕关系,职位越高,所面临的风险也就越大。

关于财务人的职业规划,有位外企的财务总监曾这样建议:职位越高,你在跳槽时,首先要考虑的就不是年薪的问题了,而是这个公司的治理环境,以及财务需要承担的责任和法律风险。

简单点说,是要看公司的管理者,会不会要求财务调数据,多大范围调数据;会不会让财务帮着节税,是在合理避税的范围,还是要偷税漏税。

所谓常在河边走,很难不湿鞋,与其在悬崖边上提心吊胆,不若选一条康庄大道。

很多文章指出,长生生物的内控体系有问题,所以才会一人兼任董事长、总经理和财务总监,董事会形同虚设 。

然而,这背后也有另一种可能,那就是,没人敢来担任长生生物的财务总监。

在中国的上市公司,控制权和管理权不分的情形并不少见,但同时还兼任财务总监就很少见了。

上市公司的财务负责人,需要为公司所披露的财务信息背书,一旦涉嫌财务造假,同样要承担法律责任。

长生生物以往的财务报告,有审计事务所的无保留意见签字 ,但仍还是有异常情况,比如高昂的销售费用、较少的研发投入,大量应收账款坏账。

这些数据的真实性是多少?背后有没有不合法的业务?局外的我们自然是不得而知。如果是局中人,又哪能轻易置身事外呢?如果不是高俊芳兼任,而是有专职的财务总监,TA能承受得住高俊芳以及其他高管的施压吗?最后是辞职不干还是同流合污?

财务可能面临的另一重风险是人性的贪欲。

财务是一门艺术,有不小的模糊地带,稍不注意就越界了。面临诱惑,保持初心会有多难呢?

很多人都知道安然的财务丑闻,高管们为了自己的股票能卖个好价钱,一次次伪造业绩,赚的盆满钵满。这背后自然有财务的身影。

同样,也爆出过很多高管和财务总监挪用公款、侵吞资产的案件。几十亿的资金,趴在公司账面上,可能只稍微操作下,就能赚到大笔钱,人不知鬼不觉。那些最后落网的人,可能一开始都有着这样的侥幸心理吧。

财务是公司里离钱最近的人了,也是最了解公司机密的一群人,在面临诱惑时,想要铤而走险的贪念很容易膨胀,要控制也就更难,需要时刻保持警惕才行。

财务还要避免把自己变成背锅侠。

不知道你还记不得那个小出纳,莫名其妙地成了公司法人,在老板跑路后,要承担公司几千万的债务。

还有一些公司老板,让出纳用个人名义办银行卡用来转账,或者让财务用个人名义担保贷款。也都是风险极大的事情。

身为财务,要防的雷还挺多。

借孙衍的一句:愿你出走半生 归来仍是少年。

文字来源:中国会计视野