别人家的CEO绝不会告诉你ERP对财务这么有用!

如果公司有计划投资ERP软件,多方面考虑是很必要的。比如如何通过ERP进行有效率的财务管理?如何改进运营?各种组件如恶化通过ERP实现功能集成?只有提出正确的问题,才有可能找到答案。ERP能解决企业内的很多痛点,简化流程和决策。ERP解决方案也为企业提供了集成化功能,通过提高效率和改进协作来降低成本。让我们仔细了解一下CFO希望CEO了解ERP的哪些事。

1.ERP的核心财务管理功能是集成化的。

一流的ERP提供商为客户提供集成化功能和卓越的解决方案。一流的ERP产品带有总账、应付账款、应收账款、工资单、现金流、项目会计、项目成本核算、固定资产管理、项目结算、供应链管理,物料资源计划(MRP)和排程等全面的功能。

此外,它们还有更先进的采购功能,从创建订单、处理采购单、匹配发票到付款功能都更上一层楼。

市场的主流ERP产品还能实时集成财务分析工具和报表工具。ERP还能提供实时的损益表和资产负债表,推进决策过程。

2.销售、市场和运营部门的沟通大有改进。

企业ERP解决方案的主要优势之一就是能深度整合财务部门与其他部门。打个比方,销售团队借助ERP解决方案,可以直接与负责应付帐款、采购、项目成本核算、供应链管理和生产的人员沟通,远程输入数据,让同事可以使用这些数据进行更深入的分析,改进定价,更快速的响应客户。企业无需等待销售人员拜访完客户就可以快速处理订单。

在制造方面,运营团队、应收账款与资产管理人员能查看到完全相同的数据,来进行生产调度,掌控库存或管理仓库。

通过实时查看财务和运营情况,ERP为企业创新和加速发展创造了更多机会。

3.遗留数据也能导入使用。

有了一款合适的ERP解决方案,多个在用系统的功能将不会出现延迟。有了强大的数据输入和转换功能,财务系统的遗留数据也能在ERP中得到妥善利用。

4.多个站点有多个功能的鼎力支持。

当今很多制造商在很多辖区内都有站点分布。他们的员工、顾问、供应商和客户遍布全球。无论所在何处,使用何种设备,ERP都支持同步使用、输入和访问数据。现今的ERP系统支持多币种、多语言、多计量单位和业务部门。

此外,ERP还能集成多个业务单位的财务管理功能,能快速对账、管理现金和付款。

5.ERP可提升效率。

制造商们希望能不断提升效率。有了ERP系统,企业就能合理规划和简化工作流、改进业务流程,为供应商提供更高的透明度,实现前所未有的高度协作。

文字来源:数字化企业网