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走这四步主要策略 可提高我国企业财务管理创新能力

本文主要对企业财务管理工作的创新发展进行了具体分析,希望可以给当前的企业财务管理工作提供参考。

一、创新企业财务管理的重要性

(一)利于促进企业管理效率的提升

就针对于企业的财务管理来说,良好的管理模式,能够有效的强化企业的发展。从本质上来讲,财务管理具有明显的复杂性,其不仅包含了财务报表与财务预算等,还包含了财务支出等各方面的管理工作。因此,企业在实际的管理过程中,应当依据自身的实际情况,结合内部的发展,来减少一些不必要的程序,与此同时,要求其应当充分结合自身的实际情况,来发展新的形势,这样一来,就能够有效的提升企业的财务运行管理效率。

(二)利于促进企业经济效益的提高

从某种意义上来说,当我们在进行实际的创新管理过程中,促进企业财务管理的创新性,能够更好的为企业的经济发展,寻求一条科学的发展道路,并依据企业的实际情况与需求,来为其制定出一条科学的发展模式。与此同时,在这个过程当中,通过改革成本的运作方式,来提高企业的运行管理效率,能够实现对企业财务的科学管理预分配,并以此来促进企业财务管理质量的提升,确保企业能够在市场经济发展中占据不败之地。

二、提高我国企业财务管理创新的主要策略

(一)积极创新管理理念

管理理念的创新,是管理质量提升的一个重要方面。要想创新企业的财务管理理念,要求我们必须要重视以下几项内容:第一,应当改进企业的人才招聘方式。在进行实际的人才招聘过程中,应当根据企业的实际发展情况,来招聘一些比较年强的管理人员,并通过这些员工,来有效的激发新的管理理念,做到与时俱进,强化企业的内部管理能力。第二,要求企业在进行实际的财务管理过程中,应当加强对人员的培训工作,通过培训,来强化管理人员的管理水平,并不断的为其灌输心的管理理念。第三,要求不同的企业之间应当加强交流,相互借鉴,来实现对自身管理理念的创新,提高管理人员的工作积极性。

(二)强化财务管理的信息化建设

就针对于企业的财务管理来说,为了能够有效的解决其内部所存在的问题,就要求我们及时强化对财务管理的信息化建设,来通过网络的管理模式,并运用统一的网络操作技术,强化员工之间的联系,并加强各个环节之间的交流与互动。这样一来,就能更好的提升管理过程的联系性。此外,通过运用网络化的管理模式,还可以更好的促进企业财务管理效率的提升,通过对企业财务管理数据的统计与分析,来坚强对数据的管理。因此,要求企业在进行实际的财务管理过程中,应当强化对设备的投入,通过利用信息化建设的方式,实现对财务管理形式的创新。

(三)增加资金的筹集渠道

从某种意义上来说,要想有效的实现企业的财务管理,就要求我们必须要对相应的管理程序加以完善。在这当中,资金的筹集,就是财务管理过程当中的一个非常重要的环节,因此,我们应当重视资金的筹集工作。在实际的资金筹集过程中,企业可以积累社会力量与个人力量,来树立起良好的企业形象,强化社会群体对于企业的认可与信任,并以此来减少其对于政府的依赖性,实现对企业融资渠道的创新,进而更好的推动企业的发展与进步。

(四)强化财务管理的结构化建设

就针对于目前的实际情况来看,企业的管理工作,早已经进入了知识经济时代,因此,在实际的经营管理过程中,要求相关的管理人员与员工都要对企业的发展有一个充分的认识,这也是提高企业经济利润的一个重要基础。在未来的发展过程中,企业应当加强对财务管理的结构化建设,促使其向着知识型企业转变,尽管这个转变的过程相对来说比较缓慢,难以在短时期内有较高的收益,但是其对于企业的长期发展来说,影响重大。

三、结束语

在企业的经营管理过程中,财务管理是一个长期复杂的过程,我们只有对其进行不断的创新与完善,企业财务管理是一个长期复杂的过程,只有不断的进行完善和创新,才能更好的适应企业的发展。因此,在日后的发展过程中,要求企业从多个方面,来强化对财务管理的创新,并通过对国外先进经验与理念的充分借鉴,来发展更具特色的管理方式,从而实现企业的快速进步,获取更高的经济利润。

文字来源:数字化企业网