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小企业初入市场如何立足?

随着市场经济的转好,越来越多的人走上了创业之路,小企业层出不穷,也有很多在初期就宣告失败的。本文总结了小企业在创业初期需要重视的八个方面,希望能带给各创业者以启示。

1.要具有良好的心态:角色转变的心态,历经磨难的心态,艰苦创业的心态,快乐创业的心态,一定会心态,心态的转变和调整是创业的基本前提。因为投资的项目一旦运作起来,经常会遇到诸如资金、人际、市场等方面的困境;且只要有一个问题没解决、有一个坎没迈过去,就可能前功尽弃。

2.重视并评估自己的财务能力。企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,适度举债经营;先做强再做大,应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大、“大做”则是勉力举债而为。

3.慎选行业和创业方式。选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。

4.要有长期规划。企业的发展,稳健永远比成长重要,要有跑马拉松的耐力及打持久战准备,不可存有抢短线的投机想法。

5. 先求生存。扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。

6.精兵出击。公司初期规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。

7.战略联盟。小企业需要与同业联盟,结合相关产业、在自有产品之外,附带推销其他相关产品。既能提高产品吸引力、满足顾客需求,也可增加自身的竞争力与收益。

8.有前瞻性规划。经营理念、方针和策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。

总之,创业前应先调适心态,掌握各项创业原则,做好自我评估,了解究竟适不适合创业;一旦踏上创业之路,就应坚定不移,成为成功而快乐的创业家。

文章来源:中国会计网